為貫徹落實水發(fā)集團“十四五”規(guī)劃編制暨第一季度安全生產(chǎn)管理工作會議精神,保證齊魯集團在“新冠疫情”防控關(guān)鍵期的安全生產(chǎn),堅決遏制重特大安全事故,做好有關(guān)疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作要求,3月12日,齊魯集團副總經(jīng)理李成偉、集團文旅事業(yè)部組成復(fù)工督查小組,前往山東水發(fā)瑞乾置業(yè)有限公司(以下簡稱“水發(fā)瑞乾”)現(xiàn)場督查復(fù)工復(fù)產(chǎn)與疫情防控工作。
督察小組充分了解項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)、安全防疫及施工進(jìn)度情況,并對水發(fā)瑞乾復(fù)工防疫工作給予肯定。并要求水發(fā)瑞乾公司要結(jié)合自身實際探索線上營銷新模式,實行線上、線下兩步走,做好樓盤營銷;科學(xué)確定工期及每個階段所需的合理時間,要嚴(yán)把“到崗履職關(guān)、材料檢測關(guān)、過程控制關(guān)、質(zhì)量驗收關(guān)”;要嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任機制,堅決遏制重特大安全事故,結(jié)合疫情優(yōu)化應(yīng)急管理的運行機制,強化重大項目建設(shè)安全管控保障,建立和完善督導(dǎo)幫扶體系,制定專項方案,有效保障重大項目安全建設(shè)、高質(zhì)量建設(shè)。
水發(fā)瑞乾領(lǐng)導(dǎo)班子成員及項目相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。(徐鑫 供稿)