為進(jìn)一步做好國有企業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換,加強(qiáng)集團(tuán)黨的建設(shè),深化三項(xiàng)制度改革,落實(shí)企業(yè)經(jīng)營主體責(zé)任,提高企業(yè)盈利能力和管理水平,1月14日至17日,齊魯集團(tuán)對各權(quán)屬公司進(jìn)行2019年度年終綜合考核評價(jià)工作。
集團(tuán)考核小組根據(jù)簽定的工作業(yè)績責(zé)任書,分別對各公司2019年生產(chǎn)經(jīng)營、黨建及精神文明建設(shè)、工程建設(shè)、企業(yè)管理、安全工作等方面進(jìn)行量化考核,通過聽取工作匯報(bào)、核查檔案資料、不記名民主測評、個別談話等方式,聽取履職情況匯報(bào),收集工作意見和建議,發(fā)現(xiàn)推薦優(yōu)秀人才。同時根據(jù)集團(tuán)2020年發(fā)展規(guī)劃,對各權(quán)屬公司提出了新的要求和任務(wù)。
2020年齊魯集團(tuán)將進(jìn)一步加強(qiáng)治理體系和治理能力的規(guī)范化建設(shè),完善法人治理;提高公司運(yùn)營質(zhì)量,擴(kuò)寬融資渠道,推進(jìn)公司資產(chǎn)證券化;吸引更多高端技術(shù)人才,打造齊魯集團(tuán)專屬的高端人才隊(duì)伍;建立健全科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組,培育集團(tuán)核心競爭力品牌。(馬云飛 供稿)