李加坤指出，巡察反饋意見一針見血指出了生態(tài)公司存在的問題，并提出了明確整改要求，巡察反饋的問題實事求是、中肯深刻、切中要害，完全符合公司實際，具有很強的針對性和指導(dǎo)性，必須誠懇接受、照單全收，并認(rèn)真抓好整改落實。

李加坤要求，一是要統(tǒng)一思想認(rèn)識，切實增強做好新征程巡察工作的政治自覺。巡察反饋問題是否整改到位，是對各級黨組織和黨員干部是否樹牢“四個意識”、做到“兩個維護”的檢驗，是對黨是否絕對忠誠的檢驗。二是要突出問題導(dǎo)向，堅決不打折扣全面徹底整改反饋問題。要以坐不住的危機感、等不起的責(zé)任感、慢不得的緊迫感，真正做到嚴(yán)實標(biāo)準(zhǔn)、精準(zhǔn)發(fā)力、強勢推進。對標(biāo)“掛號”，細(xì)化任務(wù)；定期“叫號”，卡嚴(yán)節(jié)點；對賬“銷號”，不留隱患。堅決做到問題不解決不松勁、解決不徹底不放手、群眾不認(rèn)可不罷休。三是要做好“后半篇文章”，持續(xù)強化整改成果運用。要加強巡察整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，樹立大整改觀念，倒排工期，主動對照、舉一反三、深入查擺，認(rèn)真剖析問題產(chǎn)生的深層次原因，找準(zhǔn)“癥結(jié)”，確保取得實實在在工作成效，全面推動公司發(fā)展呈現(xiàn)新局面、邁上新臺階、實現(xiàn)新跨越。

生態(tài)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理、各部門負(fù)責(zé)人及一級權(quán)屬公司主要負(fù)責(zé)同志參加會議。