會議強調(diào)，下半年，集團上下要堅定發(fā)展信心，勇于攻堅克難，夯實基礎(chǔ)，真抓實干。

一是“止血”。深入推進虧損治理，深挖虧損原因，堵塞發(fā)展漏洞，嚴防跑冒滴漏；同時提升造血能力，千方百計提升企業(yè)效益。

二是清欠。將清欠任務(wù)落實到崗、落實到人，建立應(yīng)收賬款“清欠”考核機制，有效降低應(yīng)收款項余額，規(guī)避財務(wù)風險。

三是促合規(guī)。繼續(xù)加強公司治理建設(shè)，結(jié)合省國資委、省環(huán)保集團工作要求，修訂完善企業(yè)規(guī)章制度，加強合規(guī)培訓(xùn)，落實審計整改。

四是強內(nèi)控。提升資金、投資監(jiān)督、招采流程、工程建設(shè)等方面的管控水平，完善內(nèi)控機制，強化全過程監(jiān)管。

五是提質(zhì)效。加快非主業(yè)板塊出清轉(zhuǎn)讓，加強各項管理費用的預(yù)算控制，以考核為導(dǎo)向，加強業(yè)績考核與全面預(yù)算管理、契約化管理的有效銜接，多措并舉實現(xiàn)內(nèi)生性增長。

六是強黨建。進一步提高政治站位，持續(xù)深化主題教育專項整治工作，狠抓工作落實，凝聚發(fā)展合力，全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)。

會議要求，生態(tài)集團各單位要緊緊圍繞省環(huán)保集團的“七大攻堅”任務(wù)，在“止血、清欠、促合規(guī)、強內(nèi)控、提質(zhì)效、強黨建”六大方面實現(xiàn)突破，取得實效，以“嚴真細實快”作風推動各項工作開展，全力沖刺年度各項任務(wù)目標順利完成。

會上相關(guān)權(quán)屬公司代表分別作了典型發(fā)言和表態(tài)發(fā)言，集團與4戶權(quán)屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負責人簽訂企業(yè)治理目標責任狀。