按照水發(fā)集團(tuán)關(guān)于開展星團(tuán)化管理模式大討論活動(dòng)的相關(guān)部署,11月16日,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門負(fù)責(zé)人在會(huì)議室召開了星團(tuán)化管理專題座談會(huì),會(huì)議由集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)公培山主持。
會(huì)議首先傳達(dá)了水發(fā)集團(tuán)對(duì)本次星團(tuán)化管理模式大討論活動(dòng)的要求,并介紹了本次討論的相關(guān)情況,隨后各參會(huì)人員進(jìn)行了積極熱烈的討論,通過高速公路限制時(shí)速;北斗七星缺一不可;星團(tuán)星系圍繞恒星有序運(yùn)轉(zhuǎn)等形象的比喻進(jìn)行了探討和交流。
隨后,公培山進(jìn)行總結(jié)發(fā)言,從多元持股、自主運(yùn)營(yíng)、終端反饋、總部賦能逐一進(jìn)行分析歸納,對(duì)集團(tuán)今后的發(fā)展方向和管理模式提出了設(shè)想。并表示集團(tuán)公司要以建立高效運(yùn)轉(zhuǎn)的管理模式為目標(biāo),全面提升標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),尤其是法人治理體系、預(yù)算管理體系、考核體系、用人體系等方面,通過標(biāo)準(zhǔn)化加強(qiáng)各級(jí)有效鏈接與整合,完善管理機(jī)制。 集團(tuán)將以此大討論活動(dòng)為契機(jī),理順管理流程,探討管理模式,進(jìn)一步堅(jiān)定構(gòu)建星團(tuán)式管控體系的信心和決心。研究發(fā)展方向?yàn)榧瘓F(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為實(shí)現(xiàn)首位度強(qiáng)力支撐,為水發(fā)集團(tuán)沖刺500強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。(石峰 供稿)