會前，齊魯水務(wù)黨支部研究制定了組織生活會會議方案、組織了黨的二十大精神專題學(xué)習(xí)研討，開展了談心談話和廣泛征求意見工作，并仔細撰寫了黨支部和個人對照檢查材料，查擺了自身存在的問題，為組織生活會的召開做好了思想根底、心理根底、問題根底和材料根底。

會上，齊魯水務(wù)黨支部書記王國防代表支部班子進行對照檢查，支部班子成員逐一進行個人對照檢查，嚴(yán)肅認真開展批評與自我批評，把自己擺進去、把職責(zé)擺進去、把工作擺進去，深入檢視查擺問題，明確整改措施。

公培山針對會前準(zhǔn)備情況和會議召開情況進行現(xiàn)場點評，認為本次組織生活會整體開得嚴(yán)肅認真，質(zhì)量比較高。并對齊魯水務(wù)黨支部下步工作的開展提出了要求。一是以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，夯實工作基礎(chǔ)。牢記“國之大者”，聚焦國家戰(zhàn)略，對標(biāo)行業(yè)一流企業(yè)開展價值創(chuàng)造，把旗幟鮮明講政治的要求落實到一言一行上，落實到本職崗位上，扎實推動集團黨委各項工作部署落實落地。二是以問題整改為關(guān)鍵，夯實整改成效。要嚴(yán)格整改要求，及時制定完善整改措施，形成問題清單、整改清單、責(zé)任清單，做到真改、實改，做到問題不解決、整改不收兵，落實不到位、任務(wù)不銷賬，確保問題改徹底、改到位。三是以清正廉潔為根基，形成發(fā)展合力。堅持全面從嚴(yán)治黨，壓緊壓實黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”，發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用，把黨建工作作為分內(nèi)事，種好自己的“責(zé)任田”，形成齊抓共管合力。四是以成果轉(zhuǎn)化為根本，激發(fā)企業(yè)活力。大力推進以黨建創(chuàng)新助推技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等全面創(chuàng)新，努力在培育發(fā)展新動能、拓展發(fā)展新空間和完善發(fā)展新機制等方面實現(xiàn)新突破。要自覺融入發(fā)展大局，緊緊圍繞環(huán)保集團“12345”發(fā)展戰(zhàn)略，打好“提質(zhì)增效、集團管控、專業(yè)提升、科技創(chuàng)新、活力釋放、風(fēng)險防控”攻堅戰(zhàn)，努力實現(xiàn)“兩高四降五提升”，切實增強企業(yè)綜合實力。

會后，齊魯水務(wù)黨支部開展民主評議黨員工作。